A versengés vagy az együttműködés az eredményesebb stratégia?  Mobil vs. vezetékes, inkumbens vs új belépők, xDSL vs kábel, FTTx vs DOCSIS 3.0, LTE vs FTTx, alkalmazásfejlesztők vs készülékgyártók, stb.  A távközlési cégek csomagolnak – azért, hogy a piacon maradhassanak. Egy FTTH hozzáférést ma önmagában eladni szinte lehetetlen, az ügyfelek akkor veszik meg, ha komplex szolgáltatásokkal együtt adják. Az árak a mélyben, de a további fejlesztések finanszírozásához emelni kéne - de a versenyi különadóról nem is beszélve. Az LTE-4G elkerülhetetlen, de mikor érdemes bevezetni? Kell-e egyáltalán optikai lefedő hálózatopkat fejleszteni, ha az LTE min-denhova elviszi a nagy sávszélességet? A készülékgyártók is beléptek az alkalma-zások piacára: csak net-hozzáférést kérnek, a többit maguk bizto-sítják. Verseny- és piacé-lénkítés a szélessávon. Fix vs. mobil szélessáv. Milyen FTTH üzleti modellek alakultak ki? Ki hol helyezkedik el az érték-láncban? Az állam és a piac szerepe. Közpolitikai, szabályozási és támo-gatási eszközök. Új üzleti modellek (network és risk sharing, operatív lizing)